Web-Shop für ein mittelständisches Medienunternehmen
Hauptziele:
- Optimierung des E-Commerce-Erlebnisses / Customer Journey
- Umsatzsteigerung
- Kostensenkung
Projekt-Eckpunkte:
- Technologie-Transfer 80%
- Kosteneinsparungen 50%
- E-Commerce 75%
Projekt-Details
Im Rahmen der Prozessoptimierung bei einem mittelständischen Verlagshaus wurde der bestehende Webshop neu strukturiert. Dabei wurden folgende Themenfelder umgesetzt:
- Auswahl und Umsetzung auf WordPress und WooCommerce
- Setup der unterschiedlichsten Produkte (Bücher, Magazine, E-Books, etc.)
- Setup der automatisierten Fakturisierung inkl. Factoring-Model
- Einführung Warenwirtschaftssystem und Anbindung eines Logistikers
- Migration der Daten vom Altsystem
- Change-Management und Schulung der Mitarbeiter
- Laufzeit von Idee bis zur Produktivsetzung: < 2 Monate
Weiterführende Projektdetails
Um ein solches Projekt schnell, effizient und zukunftsfähig umzusetzen, wurden folgende Kompetenzfelder eingesetzt:
Eingesetzte Kompetenzfelder im Projekt
- Projekt-Management | Agil 90%
- Retail-Erfahrung | Online und Stationär 80%
- Strategie | IT-Strategie 70%
- IT: Software-Architektur, Design- und Implementierung 45%
- Prozess-Analyse & Prozess-Design 25%
- Lieferanten-Management 70%
- C-Level Stakeholder-Management 25%
- Vertrags- und Preisverhandlungen 60%
- Change-Management 50%
- Management- Coaching 60%
Ich will mehr erfahren!
Verantwortlich für das Projekt:
Steffen Moldenhauer
STRATEGY PIRATES GmbH & Co. KG
“Zeit verändert uns nicht. Sie entfaltet uns.“ (Max Frisch)
StrategyPirate®, zertifizierter Sanierungsberater, langjährige Führungserfahrung in Projekt- und Senior-Managementfunktionen in diversen Branchen (bis CEO),
Qualitäts- und Prozessmanager
Schwerpunktthemen:
Strategie-Entwicklung und Umsetzung, Coaching im Strategie-Entwicklungs- und –Umsetzungsprozess, Change-Management, Projekt- und Interim-Management, Prozess- und Qualitäts-Management (Six Sigma, ISO 9001, ITSM, ISO 27001, TQM, EFQM, Obashi), Produkt und Service Entwicklung, Best-Practice Produktion Re-Engineering
Leadership, Motivation, Training und –Coaching von Mitarbeitern und Management als Begleitung von Veränderungsprozessen