Für ein mittelständisches Medienunternehmen haben wir einen neuen Webshop in Verbindung mit einer neuen Warenwirtschaft aufgebaut. Zusätzlich wurde noch eine Factoringlösung zur Optimierung des Cashflows aufgebaut.
Für ein mittelständisches Medienunternehmen haben wir einen neuen Webshop in Verbindung mit einer neuen Warenwirtschaft aufgebaut. Zusätzlich wurde noch eine Factoringlösung zur Optimierung des Cashflows aufgebaut.
Für eine schnell wachsende, mittelständische Unternehmensgruppe haben wir die Ausschreibung für ein neues ERP-System konzipiert, durchgeführt und mit möglichen Dienstleistern Verträge verhandelt und so eine kurzfristige Migration von einer heterogenen Systemlandschaft auf ein zentrales, mandantenfähiges Konzernsystem ermöglicht.
Für eine schnell wachsende, mittelständische Unternehmensgruppe haben wir die Ausschreibung für ein neues ERP-System konzipiert, durchgeführt und mit möglichen Dienstleistern Verträge verhandelt und so eine kurzfristige Migration von einer heterogenen Systemlandschaft auf ein zentrales, mandantenfähiges Konzernsystem ermöglicht.
Für ein mittelständisches Unternehmen haben wir die Produktionsumgebung für den Druck und Versand von eventgetriebenen Wertpapieren überprüft, neu ausgeschrieben und konzeptioniert sowie in der Umsetzung vorbereitet.
Dabei wurden deutliche Einsparungen sowie eine sehr deutliche Verbesserung der Produktionsqualität aufgezeigt.
Für ein mittelständisches Medienunternehmen haben wir einen neuen Webshop in Verbindung mit einer neuen Warenwirtschaft aufgebaut. Zusätzlich wurde noch eine Factoringlösung zur Optimierung des Cashflows aufgebaut.
Für einen globalen Konzern wurden Organisations- und Prozessoptimierungen der regionalen Vertriebsorganisationen durchgeführt.
Ziel: Entlastung Aussendienst
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